2014年2月15日，浙江先芯科技有限公司在海外海酒店举行了2013年年度工作总结大会，大红鹰dhy科技集团股份有限公司创始人陈贤兴、总裁丁毓麟和集团总部其它部门的领导和同事，一起与先芯各部门的领导、优秀员工及同事共计300余人欢聚一堂，共同分享、分析、探讨2013年所取得的成绩和存在的问题及后续的改进，表彰先进、展望未来。
在全体人员共唱激昂、奋进的《大红鹰dhy之歌》后，大会便拉开了序幕。首由先芯工厂厂长孙大鹏为大家总结汇报2013年全年公司的运转情况及问题分析。2013年是先芯艰难的一年，也是我们业绩突破2亿的一个跨度年。2013年，是我们规范生产流程与工艺的一年；2013年，是我们工艺改良、技能提升的一年，我们再次增加并引进的高端、精密、先进的生产设备； 2013年，是我们的品质起始年，我们的品质在客户售后产品提升上做到了少于1000PPM的目标；2013年，是我们深入细化服务保障的一年,我们把上下级、部门、同事之间的关系融化成为一个客户服务与被服务的群体。
继孙厂长汇报后，先芯各部门的经理与负责人陆续对各自团队做了2013年的工作总结与汇报。
运营部经理严莉娟对先芯整个成本、供应链等方面做分析讲解。
丁总发表演讲。
最后，大红鹰dhy创始人陈贤兴为我们带了新年的寄语，同时也指出2014年公司的工作重点：降低成本、提高人均绩效，持续转型、资源共享；库存控制、提高周转率；合理控制费用、做好资产计划；加快业绩增长；优化流程管理，提高人均绩效一净利润。
大会上我们对获得2013年杰出表现的个人、团队进了表彰，以充分鼓励并感谢优秀同事的付出，树立标兵和榜样。
大会之后，我们举行了一年一度的联欢晚会，晚会上由各部门同事自编、自导、自演的各类节目，展现了我们先芯人风采。
幽默诙谐的小品和激情四射的活力舞蹈。
晚会现场员工喜笑飞扬
领导们敬酒感谢员工们一年的努力与付出
